Pemikiran Organisasi Yang Keliru

Pemikiran Organisasi Yang Keliru

Oleh: Sholihul Hady

Organisasi adalah wadah dimana kita dapat belajar mengenai memanaje orang lain, cara kita membagi waktu dan..... tetapi banyak juga yang berpendapat bahwa organisasi adalah salah satu alat untuk mencapai kesuksesan, karena mereka berfikir bahwa dengan adanya oranisasi mereka mendapatkan banyak koneksi yang akan membawa pada kesuksesan.

Dalam tulisan ini saya tidak akan membahas jauh mengenai pengertian organisasi atau cara sukses organisasi atau apalah itu, tetapi saya akan membahas mengenai pemikiran yang keliru di dalam kebanyakan organisasi.

Dalam organisasi pastinya banyak agenda kegiatan-kegiatan yang akan dijalankan entah dalam satu peride ataukan dalam satu tahun, seperti kongres, rapat kerja, konsolodasi,  diskusi, dan acara-acara lainnya yang memang sudah menjadi agenda khusus organisasi tersebut, dalam hal ini saya akan menitik beratkan kepada rapat untuk membahas acara tertentu (ta’aruf, bakti sosial, dan lain lain).

Kita tahu bahwa jika kita ingin mengadakan suatu acara harus ada perumusan-perumusan yang matang terlebih dahulu agar acara yang akan kita jalankan berjalan dengan lancar, perumusan tersebut tuang dalam bentuk rapat, selain itu juga rapat bertujua untuk mempersiapkan sesuatu yang dibutuhkan dan diperlukan dalam kegiatan yang akan diadakan, seperti konsumsi, acara, perelatan dan perlengkan, dokumentasi, dll. Tetapi dalam kebanyakan rapat yang diadakan organisasi terdapat pandangan yang keliru bahkan menjadi budaya yang sering kita lakukan dalam organisasi, bahkan sampai mengakar dalam organisasi. Di sinilah saya akan menceritakan sedikit pengalaman yang saya rasakan setelah saya mengikuti beberapa organisasi, dan dari oranisasi tersebut saya mendapatkan banyak ilmu, pembelajaran, dan pengalaman.

kejadiannya seperti ini.....kebanyakan, dalam rapat yang sudah menjadi agenda wajib organisasi itu sendiri, bidang di dalam organisasi telah menentukan panitia-panitia yang akan menjalankan acara tersebut. Dalam setiap rapat pasti ada kendala-kendala yang akan dihadapi seperti, sebelum memulai rapat terlambat datang, jam yang ngaret, kumpulnya lama, termasuk nunggunya juga lama. Permasalahan pada saat rapat seperti, perselisihan kerena adu argumen, bahkan sampai-sampai terjadi konflik karena tidak sepemahaman.

Setelah panitia kumpul dan yang kumpul itu sedikit, disinilah terjadi pandangan yang sangat-sangat keliru tadi diterapkan. Pada saat rapat tersebut dihadiri oleh sedikit panitia, maka pemimpin rapat tersebut akan memarahi atau lebih tepatnya menyindir dan menyalahkan panitia rapat yang hadir. Padahal kalau menurut saya pribadi sebagai orang awam, orang-orang/panitia yang hadir dalam rapat adalah orang-orang yang totalitas dalam organisasi dan ingin menyukseskan acara tersebut. Maka timbul dalam benak saya pertanyaan-pertanyaan bahwa:

1.    Kenapa yang hadir dalam rapat harus kena marah, padahal yang harus disalahkan adalah mereka yang tidak hadir dalama rapatkan?

2.    Kenapa panitia  yang memiliki totalitas tadi harus menjadi sasaran karena masalah panitia yang ikut rapat sedikit?

3.    Apakah mereka yang datang rapat, seakan-akan hanya datang untuk menyerakhan dirinya untuk dimarahi dan disalahkan saja?

4.    Apakah ketua organisasi atau ketua acara tidak takut akan panitia-panitia yang  loyal tadi akan meninggalkan organisasi, jika kebudayaan yang keliru itu masih menjadi kebiasaan dan mengakar dalam organisasi?

5.    Apa yang teradi bila pamikirang yang keliru tersebut masih dipakai?

Saya tidak habis pikir dengan kekeliruan organisasi yang seperti itu, apa yang terjadi kalau semua organisasi melakukan hal tersebut. selama saya mengikuti organisasi di dalam kampus atau di luar kampus, semua organisasi sama saja masih melakukan hal-hal semacam itu. Apakah menurut anda hal tersebut pantas diterapkan dan mungkin ditanakkan dalam organisasi?

Maka saya hanya ingin saling mengingatkan kepada yang mempunyai kekuasa baik itu ketua, wakil, sekertaris, ataupun bendahara di organisasi atau dalam acara tertentu. Jangan sampai hal tersebut terjadi karena tidak ada untungnya di terapkan dalam organisasi. Kita bertujuan ingin memajukan organisasi dan menyukseskan acara tetapi kita mencederai anggota-anggotanya yang dengan perbuatan seperti itu...apa jadinya nanti organisasi yang akan kita pimpin tersebut, mungkin akan ditinggalkan.

Hal yang paling dibutuhkan dalam setia organisasi adalah rasa kekeluargaan,keharmonisan, memiliki, menyayangi, dan menjaga anggota-anggota dan  organisasi itu sendiri, bukan saling menyalahkan dan tidak percaya.